Memulai bisnis adalah suatu tantangan yang besar dan strategi yang tepat dapat membuat perbedaan bagi keberhasilannya. Namun, perencanaan bisnis yang efektif dan tepat dapat membimbing setiap pengusaha dalam mencapai tujuan bisnis. Apa metode yang paling tepat?
Perencanaan bisnis yang efektif harus memperhitungkan semua aspek yang terlibat dalam mencapai tujuan yang ditekankan. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk memperjelas tujuan bisnis dan memastikan acuan yang jelas dalam pencapaiannya adalah dengan menggunakan metode SMART [Spesific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time-bound].
Metode SMART dapat membantu memperjelas tujuan bisnis dan memastikan pengambilan keputusan yang efektif untuk perencanaan bisnis. Di sini kita akan melihat setiap elemen metode SMART dan menunjukkan bagaimana menggunakan metode ini dalam perencanaan bisnis. Oleh karena itu, tidak hanya membantu pencapaian tujuan, tetapi juga dapat membuat bisnis lebih efisien dan efektif. Mari kita mulai.
Spesific
Tujuan bisnis yang spesifik harus menentukan secara jelas dan tegas target yang ingin dicapai. Hal ini harus dilakukan dengan menghindari bahasa yang ambigu yang dapat menimbulkan kebingungan dan ketidakjelasan. Contohnya, bukan hanya menentukan tujuan untuk 'meningkatkan penjualan', tetapi perumusan yang lebih spesifik seperti 'meningkatkan penjualan produk x sebesar 20% pada kuartal pertama tahun ini' akan lebih efektif.
Menyusun tujuan bisnis yang spesifik memastikan bahwa semua pihak di perusahaan memiliki pemahaman yang sama dan memperjelas arah yang harus diambil dalam mencapai tujuan bisnis. Dalam melakukan perencanaan bisnis, adalah penting untuk memperhatikan target yang jelas agar semua pihak yang terlibat dalam pelaksanaannya dapat bekerja dengan efektif.
Measurable
Tujuan yang dapat diukur mencakup penentuan cara mengukur kemajuan bisnis dalam mencapai target yang telah ditentukan. Misalnya, selama periode waktu tertentu, bisnis harus dapat memantau apakah sudah mencapai target yang telah ditetapkan atau tidak.
Dalam perencanaan bisnis SMART, aspek pengukuran adalah penting untuk memastikan bahwa setiap siklus bisnis diukur untuk melihat perkembangannya. Dalam melakukan pengukuran, dapat dilakukan dengan menggunakan pengukuran kuantitatif seperti omset, tingkat partisipasi pelanggan, jumlah pelanggan, dan parameter lainnya untuk memastikan bahwa target yang bertujuan pada poin pertama dipenuhi.
Achievable
Target bisnis harus dapat dicapai dengan menggunakan sumber daya yang tersedia. Tujuan yang terlalu tinggi atau tidak realistis dapat membuat anggota tim merasa tertekan dan tidak efektif. Oleh karena itu setiap tujuan bisnis harus sesuai dengan sumber daya yang tersedia perusahaan.
Dalam melakukan penentuan pencapaian yang realistis, dapat dilakukan dengan melakukan analisis SWOT pada bisnis Anda. Analisis SWOT dapat membantu bisnis menentukan tujuan yang sesuai dengan kekuatan, kelemahan, peluang, dan rintangan yang ditemui.
Baca Juga: Peluang Berbisnis Kosmetik dengan Bahan Alami
Relevant
Setiap tujuan bisnis harus berkaitan dengan arahan dan tujuan bisnis secara keseluruhan. Dalam setiap tujuan bisnis yang dinyatakan harus jelas terkait bagaimana bisnis ingin membangun dirinya menjadi lebih baik.
Sebagai contoh, jika bisnis memiliki sasaran untuk meningkatkan penjualan, maka tujuan seperti meningkatkan partisipasi pelanggan dan memperluas daerah pemasaran dapat dianggap relevan dengan sasaran bisnis.
Time-bound
Setiap tujuan bisnis harus diberikan tenggat waktu penyelesaian. Perencanaan bisnis canggih akan mencakup proyeksi waktu yang jelas, yang meliputi rincian kapan semuanya diharapkan selesai dan langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapainya.
Menetapkan tenggat waktu dapat membantu mengarahkan strategi bisnis dan memastikan bahwa setiap tujuan bisnis diatur untuk dicapai dalam jangka waktu tertentu. Tenggat waktu yang ditetapkan juga akan mempercepat upaya dan menghindari kelewatan yang dapat muncul dalam perusahaan.
Metode SMART adalah alat yang sangat berguna dalam strategi perencanaan bisnis. Dengan mengikuti setiap elemen SMART dalam menetapkan tujuan bisnis, perusahaan dapat memastikan bahwa tujuannya sesuai dengan sumber daya yang tersedia, diukur secara efektif dan berguna, tepat waktu, dan relevan dengan arah dan tujuan bisnis secara keseluruhan. Dalam hal ini, keberhasilan bisnis bukan lagi masalah beruntung, melainkan hasil dari rencana bisnis yang efektif dan tepat. Oleh karena itu, metode SMART dapat memberikan praktik dan pembimbing yang berguna dalam pencapaian tujuan bisnis.
Untuk memperdalam metode ini, Anda bisa mengontak Tim Myklon dan membuat janji dengan Bia di nomor WhatsApp ini ya. [][Rommy Rimbarawa/M]
*penulisan artikel ini dibantu ChatGPT sambil mencari Bia yang entah sedang sibuk di mana..
